Все плюсы и минусы российской программы бизнес-образования Mini-MBA

Сегодня каждый второй управленец наслышан о пользе дополнительного обучения в рамках МВА-образования, но далеко не каждый из них может позволить себе новую ступень, несмотря на все обещанные перспективы, новшества и прочие привилегия. Помимо ведения бизнеса, им придется параллельно учиться, постигая новейшие подходы, методики и прочие нюансы, притом делается это сугубо на платной основе. Не всегда новая ноша оказывается посильной физически и материально. В целях упрощения системы мотивации и развития персонала появились специальные направления – Mini-MBA.

Что это такое?

О понятии и основных функциях Mini-MBA мы писали в одной из наших статей. Поэтому сегодня м лишь конкретизируем отдельные моменты, ликвидировав недостающие звенья и отдельные нюансы данного формата обучения.

Mini-MBA представляет собой уникальный формат традиционных курсов по переобучению административных кадров (то есть классического МВА). Многие из слушателей полагают, что это сокращенная вариация привычных лекций для управленцев, но на самом деле они глубоко заблуждаются. Mini-MBA представляет собой самостоятельный вид обучения в рамках МВА-образования.

Сразу отметим, что отношение к Mini-MBA в России и за рубежом кардинально разнится. В РФ данный формат подготовки менеджеров приравнивают к традиционным МВА, а на Западе их считают вспомогательными программами или семинарами. За рубежом Mini-MBA и МВА курсы ставят на разные ниши: первая группа – как дополнительное обучение, а второе – основная программа развития управленческих кадров.

Mini-MBA преследуют следующие цели:

• В короткие сроки постичь инновационные подходы, новейшие категории и приемы эффективного управления;
• В меру глубокое и оптимально краткое, емкое погружение в управленческую среду в рамках конкретного сегмента (финансы, персонал, продажи и маркетинг, логистика, проекты и пр.) – то есть узкий профиль и точечный подход к его освоению;
• Расширение организаторского и управленческого, общего мировоззрения и расширение полномочий путем освоения современных приемов, методик, программ и пр.;
• Развитие лидерских качеств, критического и стратегического мышления;
• И пр.

Mini-MBA позволяют управленцу не просто отточить уже имеющиеся у него навыки, но и овладеть современными и инновационными категориями, подходами, правилами и методиками управления, повысив тем самым личную производительность и эффективность компании в целом, что несомненно скажется на «его кошельке».

За рубежом прохождение курсов Mini-MBA приравнивается к освоению курсов по повышению квалификации или переподготовки кадров.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Мы всегда рады Вам помочь!

дипломные
магистерские
диссертации

Целевая аудитория Mini-MBA

Рассматриваемая программа подходит не только опытным и уже состоявшимся менеджерам. Данная ниша предназначена только для практикующих менеджеров, но требования к слушателям могут быть немного мягче, чем в отношении традиционных МВА-форматов.

Mini-MBA предназначены для следующих категорий:

• Менеджеры среднего звена с минимально допустимым опытом работы (в идеале – от 3 лет, но на практике поступают индивиды со стажем около 1-2- лет);
• Административный аппарат (директора, руководители отделов, заместители директора и пр.);
• Собственники компаний (бизнесмены, предприниматели и пр.).

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод: программы Mini-MBA по-прежнему ориентированы на узкий круг лиц и требуют предоставления соответствующих документов для получения допуска к обучению. Потенциальным слушателям предстоит доказать их соответствие определенным критериям. Для этого они должны предоставить диплом о высшем образовании по программам экономики и управления, реже юриспруденции, а также предоставить документ, подтверждающий их «административно-управленческий опыт» (то есть наличие стажа в качестве менеджера).

Особенности организации и реализации учебного процесса в рамках Mini-MBA-образования

Во-первых, отметим, что российские Mini-MBA изначально адаптированы под отечественные реалии и нужды, проблемные зоны и пр. Поэтому все освещаемые приемы, теории, понятия будут рассматриваться с соответствующей позиции: как ими пользоваться в отечественных реалиях, что для этого нужно, особенности и пр.

Во-вторых, Mini-MBA в РФ приравнивается к классическому МВА-образованию, но набор дисциплин, количество академических часов, формат занятий и прочие нюансы будут разниться. В рамках «мини-версии» акцент делается сразу на профильной части, то есть вводной, общеразвивающей частей не предусмотрено. Слушатели моментально погружаются в отдельные аспекты управления с акцентом на новшества, инновационные приемы и подходы и пр.

Обучение по программам Mini-MBA основывается на следующих постулатах:

• Узость направлений. Все курсы ориентированы на постижение «глубоководных горизонтов» в рамках конкретного административно-управленческого сегмента, то есть с учетом особенностей объекта управления: ресурса (материально-техническая база), кадры, проекты и отношения, финансы и пр. Все нюансы, особенности и новшества будут затрагивать только ядро обучения – то есть то, чем управляет менеджер;
• Модульный подход. В рамках каждого курса предусмотрено несколько ключевых разделов, ракурсов, с которых будет исследоваться объект управления. Каждый модуль призван развить определенные навыки и качества менеджера-слушателя: личностный рост, совершенствованием навыков проектирования, управленческие теории и правила, методики, совершенствование навыков проектирования и планирования деятельности и пр.;
• Практическая ориентация. Вся теория и поручаемые к выполнению задания ориентированы на развитие реальных навыков и качеств, поэтому слушателю придется пользоваться полученным багажом, как в трудовой, так и повседневной жизни, чтобы понять особенности обретаемых знаний и качеств, возможности из применения, специфику и нюансы использования и пр. Mini-MBA призвано именно усовершенствовать и развить новые навыки, а не углубить сугубо теоретическую подготовку управленца. Здесь он учится думать и действовать, а не анализировать и фантазировать.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Мы всегда рады Вам помочь!

дипломные
магистерские
диссертации

Обучение в рамках Mini-MBA проходит параллельно трудовым будням. При этом слушатель может подобрать идеальный для себя формат развития:

• Очный, когда требуется посещение занятий 1-2- раза в неделю преимущественно в вечернее время (то есть после окончания рабочего дня);
• Дистанционный, когда взаимодействие слушателя и организаторов происходит через интернет-технологии, специальные платформы, личные кабинеты, сервис и пр.

В любом случае, все необходимые материалы и задания обучающийся будет получать преимущественном в цифровом формате: электронные лекции, видео-уроки, онлайн-чаты, кейсы и инструкции и пр.

В составе курсов Mini-MBA не будет присутствовать общих или вспомогательных предметов. Здесь изначально слушатель погружается в профильную часть, поэтому для него важно наличие соответствующего образования и опыта работы (важно, чтобы он уже понимал особенности среды, где ему предстоит внедрять инновации, работать, владеть базовыми приемами управления и пр.). В программе Mini-MBA вряд и удастся найти такие дисциплины, как иностранный язык, этикет, статистика, информатика и пр. Считается, что слушатель уже владеет ими «по умолчанию» на достаточном уровне для дальнейшего профессионального развития.

Благодаря узости и краткости, Mini-MBA не мешает постигать новшества и работать одновременно или параллельно. Данное развитие содействует дополнению трудовых будней новшествами, их моментальной апробацией и внедрением для более глубокого осмысления, понимания и развития управленческих навыков. По сути, это метод проб и ошибок, но риски в этом случае минимальны.

Полное прохождение мини-курса отнимает не более 6 месяцев. Фактически, здесь обучают только в рамках основного ключа с акцентом на практику. Все теоретические, вводные, малозначительные предметы выведены из программы. Обучение строится на практике и конкретном сегменте управления.

Чем Mini-MBA отличается от традиционных курсов МВА?

В целом, миссия указанных форматов дополнительной подготовки административных кадров совпадает – совершенствование, развитие управленческих навыков (именно навыков, а не только знаний!), развитие и внедрение инноваций, повышение эффективности труда и работы организации в целом. Но на самом деле рассматриваемые курсы имеют ряд важных отличий.

Рассмотрим сходства и отличия МВА и мини-МВА в таблице ниже.

Во-первых, самым очевидным и немаловажным выступает срок профессионального развития в рамках конкретного направления по менеджменту. Традиционное МВА-обучение отнимает у слушателей в среднем 1,5-3 года. Согласитесь, не каждый выдержит столь длительное погружение (практически равное магистерскому образованию). На постижение Mini-MBA отводится около полугода, притом занятия предусмотрены пару раз в неделю продолжительностью 1,5-2 часа, а обучение в дистанционном формате и вовсе позволяет постигать инновации в удобное для слушателя время.

Во-вторых, в структуре образовательной программы Mini-MBA будут присутствовать только профильные предметы с акцентом на современные категории, правила, методики и алгоритмы, схемы. То есть данный курс представляет собой тщательно переработанный классический набор МВА с отсеиванием второстепенных предметов и сохранением профильных дисциплин, практических заданий инструкций и пр. Это своего рода «концентрат», ориентированный на объекте управления и инновациях.

В-третьих, роль и важность курсов кардинально разнится только за пределами России, а внутри страны указанные форматы считаются идентичными и равносильными. При этом обучение в рамках традиционных МВА-курсов после аттестации принесут слушателю диплом (государственного и европейского образца) с присвоением соответствующей категории или квалификации (чаще всего магистр), а прохождение Mini-MBA чревато выдачей диплома о переподготовке кадров или диплома по повышению квалификации в рамках специализации курса. Притом диплом Mini-MBA за рубежом не котируется!

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Мы всегда рады Вам помочь!

дипломные
магистерские
диссертации

В-четвертых, набор осваиваемых полномочий будет разниться. Данное отличие обусловлено составом образовательной программы. Традиционные профили МВА ориентированы на всеобщее развитие слушателя, а Mini-MBA – на развитие конкретных навыков и качеств в сфере управления по профилю.

В-пятых, к обучающимся могут быть предъявлены кардинально разные требования. В рамках типичного МВА-образования действуют единые правила отбора, ориентированные на наличие высшего управленческого образования и соответствующего стажа работы по специальности. В рамках Mini-MBA требования к слушателям утверждаются организаторами курсов и могут вовсе не содержать обязательных критериев относительно опыта работы и пр. Поэтому важно уточнять их в каждом учебном заведении, где предусмотрен интересующий курс.

В-шестых, традиционные МВА-программы ориентированы на менеджеров не ниже среднего звена, а чаще всего руководителей компаний. Mini-MBA же позволяет усовершенствовать знания и качества управленцев всех уровней, поэтому нередко на них можно встретить помощников руководителей, их заместителей, старших менеджеров и пр.

Достоинства программ Mini-MBA

Если проанализировать отличия Mini-MBA и МВА-программ, то плюсы очевидны. Поэтому кратко и емко выделим наиболее существенные моменты и положительные черты:

• Краткий срок обучения. Слушатели за короткий промежуток времени постигают важнейшие современные азы и приемы управления в рамках выбранной специализации. Краткосрочность не мешает их трудовым будням и лишь облегчает участь слушателя (ему не придется тратить годы на изучение тех же элементов);
• Лояльная стоимость подготовки. Mini-MBA обходится менеджерам в разы дешевле, чем традиционные МВА-занятия. Средняя стоимость подготовки по мини-профилям достигает 50-160 тысяч рублей в год, в то время как ценник за классические МВА-программы достигает порой 500-1000 тыс.руб. в год! То есть Mini-MBA будут более доступными и финансово посильными для слушателей.
• Всеобщее развитие управленца с акцентом на конкретный сегмент. То есть несмотря на узость курсов Mini-MBA они все же содействуют развитию общих, базовых навыков и совершенствованию профессиональных качеств с акцентом на актуальные и реальные инструменты, проверенные на практике ранее. В частности, у слушателя оптимизируются навыки саморазвития, ответственности, лидерские и творческие компетенции, а также углубляется профессиональная подготовка (непосредственно в сфере менеджмента и его трудовой деятельности). Развитие всеобщих качеств – это «дополнительный эффект» от погружения в профиль, а повышение уровня компетентности и профессионализма, соответствие реалиям – непосредственная цель обучения.
• Повышаются шансы на карьерный и доходный рост (особенно в крупных компаниях, корпорациях и холдингах). Согласитесь, что менеджер, владеющий современными подходами и практиками, будет более привлекательным и внешне более опытным, нежели молодой специалист, только что окончивший вуз. Более того, внедрение на практике полученных знаний повышает не только авторитет, но и качество трудовой деятельности, улучшая показатели отдела и руководителя.

Минусы обучения по программам Mini-MBA

Несмотря на презентабельность и привлекательность Mini-MBA, данное направление дополнительного образования имеет ряд существенных недостатков.

Во-первых, характер и значимость получаемых документов по окончании обучения. Дипломы Mini-MBA котируются только в России, за ее пределами они не имеют такой значимости и больше отражают степень саморазвития индивида, приравниваясь ко всевозможным тренингам, семинарам, система дополнительного развития личности (они в меньшей степени относятся к профессиональному образованию). Поэтому не удивляйтесь, если диплом Mini-MBA не будет оценен по достоинству в международной организации.

Во-вторых, курсы Mini-MBA ориентированы на профи, которые уже разбираются в деле, так как здесь нет предварительного вводного модуля в рамках каждой преподаваемой дисциплины. Моментальное погружение в суть предмета, реальные и актуальные проблемные зоны и неурядицы может оказаться посильным не для каждого специалиста. Поэтому, даже если организаторы утверждают, что опыт работы не обязателен – это не так! Важно умение применять знания на практике, понимать ситуацию (что и как работает, что допустимо и недопустимо и пр.).

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Мы всегда рады Вам помочь!

дипломные
магистерские
диссертации

Мифы о курсах Mini-MBA

Обучение в рамках рассматриваемых курсов сопровождается определенными слухами и мифами, которые мы готовы развеять.

Миф №1. Программа Mini-MBA равносильна банальным тренингам и семинарам по личностному и управленческому росту. Нередко обучение на базе таких направлений происходит несколько раз в месяц. Чем не тренинг? Но на самом деле, Mini-MBA – это полноценная, но узкосегментированная образовательная программа, где присутствует минимум теории и максимум практики с акцентом на «домашнюю работу»: проведение анализа ситуации на базе объекта (предприятия, где работает слушатель), внедрение инновационных методов и подходов и пр. притом тренинги чаще всего нацелены на общее развитие личности, а Mini-MBA – на развитие сугубо профессиональных качеств слушателя.

Миф №2. Mini-MBA доступна как практикам, так и выпускникам вуза, обучающимся на факультете «Экономика и управление». Несмотря на сокращенный вариант, оказаться на одной скамье практика и студентам просто немыслимо. Во-первых, различный уровень подготовки напрямую скажется на скорости освоения программы, качестве обучения, специфике поручаемых заданий. Во-вторых, МВА по своей природе (как полный, так и сокращенный курс) предназначена для дипломированных практиков с целью совершенствования их практической подготовки, применения в работе современных и эффективных приемов и подходов. Поэтому в любом случае к слушателям Mini-MBA будут заявлены конкретные требования с учетом практического опыта работы по профилю.

Студенты и выпускники вузов могут быть допущены к Mini-MBA лишь в одном случае, когда они официально совмещают работу и учебу по профилю и имеют об этом документальное подтверждение в трудовой книжке и пр.

Миф №3. Mini-MBA и классические курсы МВА равнозначны. По логике, цели и глубине подготовки в данном случае можно найти массу совпадений, но это не значит, что результат обучения будет идентичным. Во-первых, различие кроется в виде итогового документа. Чаще всего завершение МВА-курсов подтверждается дипломом (государственного, международного образца – при наличии соответствующей лицензии и аккредитации, частного – если вуз реализует самостоятельно разработанный курс и позиционирует его, как МВА). В рамках Mini-MBA чаще всего слушатели получают диплом по переподготовке, сертификат о повышении квалификации менеджера и пр.

Миф №4. Mini-MBA реализуется собственными силами вуза без привлечения иностранных лекторов, практиков и пр. Несмотря на сжатость и концентрацию на профильную часть в подготовке слушателей принимают участие как теоретики, исследователи, так и практики, имеющие как минимум опыт работы за рубежом (то есть среди них могут быть как отечественные, так и иностранные деятели).

Миф №5. Обучение по сокращенным МВА программам основывается на научной литературе и кейсах. Все курсы формируются на основе современных тенденций и опыта практикующих экспертов, первых лиц, ученых и пр., то есть уже имеют определенную экспериментальную основу, которая подчеркивает возможности и нюансы применения конкретного приема, его вариации и пр. Mini-MBA будет базироваться на комплексном подходе: минимальное теоретическое сопровождение темы, получение кейсов (прикладного характера) и индивидуального задания для слушателя (с учетом его возможностей, места работы и уровня подготовки и пр.). То есть все задания – это не просто теория и симуляция, а самые настоящие адаптированные под реалии задачи (прикладного плана).

Таким образом, обучение в рамках образования Mini-MBA позволяет практикующим управленцам в кратчайшие сроки обрести колоссальные, современные навыки по эффективному управлению ресурсами и проектами, но важно учесть – что спектр действия знаний, навыков и документов будет ограничен.