Управление персоналом представляется деятельностью компании, относящейся к сфере найма персонала, его подготовки, удержания, мотивации, финансового поощрения и развития. Это один из видов менеджмента, где объектом выступает человеческий капитал. Вся эта деятельность координируется специалистами подразделения, именуемого по-разному. Одни называют его отделом кадров, другие – HR-департаментом или отделом, службой управления. Но независимо от подразделения, миссия и функции этих экспертов идентичны.
В современных условиях управление персоналом чаще обозначается иным названием – HR-менеджмент. Эта отрасль обладает, в рамках компании, достаточной самостоятельностью. HR-служба находится в постоянном контакте с менеджерами и специалистами, что позволяет последним достаточно оперативно решать вопросы по персоналу.
Управление персоналом, как деятельность, нельзя прировнять к процессу управления людьми. Под HR-службой понимают центр экспертности, помогающий найти, подобрать или подготовить персонал. Что касается непосредственного процесса управления сотрудниками, то эта миссия возложена на менеджеров.
Подготовка специалистов по управлению персоналом происходит на базе университетов. При этом в программах предусмотрена не только теоретическая часть и проектная деятельность, но и прохождение практики. По результатам этого мероприятия универсантам предстоит подготовить и защитить отчет по практике по выправлению персоналом.
СОДЕРЖАНИЕ
Как академическая дисциплина
Любое предприятие стремиться к максимальной эффективности деятельности. Основным элементом успешности обозначенного направления признается необходимость обеспечения структуры персоналом, обладающим необходимой квалификацией. Кроме того, для подобранного персонала, в рамках потребности в эффективной деятельности, требуется верная мотивировка. Здесь вполне обоснованным будет выглядеть утверждение о том, что управление персоналом является академической дисциплиной. Изучение теории в рамках высших учебных заведений предполагает знакомство и освоение значительного пласта знаний в таких областях как экономика, психология отношений и менеджмент, юриспруденция.
Знаниями необходимо не только обладать, но и уметь ими пользоваться. И усваиваются полученные знания непосредственно через опыт, приобретаемый студентом в рамках учебной практики. Стажировка на предприятии – возможность оттачивания теоретических и практических умения и навыков. Оценить степень успешности пройденного учебного этапа в вузе могут благодаря дневникам и отчету, которые студенты должны предоставить в учебное заведение в строго оговоренные сроки.
Согласитесь, что во время практики у стажера нет времени на заполнение учебной документации. Здесь ему предстоит выполнять поручения руководителя, наблюдать за ходом действий и обязанностями специалистов и пр. Поэтому впоследствии могут возникнуть проблемы с подготовкой как отчета, так и сопутствующих документов: характеристика, дневник, кадровая отчетность объекта и пр.
Обозначенная документация должна обладать определенной структурой, содержательностью, грамотностью и уникальностью. Стажер может изначально озаботиться необходимостью ведения дневников и составления отчета. При этом ему необходимо следовать методическим рекомендациям и требованиям ГОСТа. Знать и учесть все нюансы новичку практически невозможно. А это грозит массой недочетов и итоговыми невысокими балами на защите. Что же делать? Как избежать провала и проблем при выполнении отчета по практике по управлению персоналом?
Вторым вариантом, способным сэкономить время и нервы, становится возможность заказать написание отчета по практике по управлению персоналом у сторонних исполнителей. Здесь тоже не без трудностей, которые связаны с выбором из огромного числа предложений. Образовательный центр Disshelp предлагает ознакомиться с предлагаемым широким спектром услуг и отзывами клиентов, сделавших шаг в сторону тесного, взаимовыгодного и однозначно успешного взаимодействия. Заказать написание отчета по практике, вне зависимости от академического направления – уникальный шанс получить желаемое в отличном качестве и вовремя.
Неотъемлемый элемент обучения
В рамках предмета «Управление персоналом» осуществляется разноплановая учебная деятельность. Написание отчета по практике ориентировано на выработку, закрепление и расширение объема практических навыков и знаний, приобретаемых практикантом в ходе выполнения определенных работ, относящихся к сфере выбранной профессиональной деятельности. Существует несколько разновидностей учебных практик: ознакомительная, производственная и преддипломная. Каждая из них проходит в определенный период времени и требует конкретной подготовки, знаний и представлений. По мере завершения стажировки студиозу предстоит написать и защитить отчет по учебной, ознакомительной и преддипломной практике соответственно. Если этого не сделать, то образуется академическая задолженность.
Практика, связанная с областью управления персоналом, дает возможность обобщить и детализировать итоги периода теоретического изучения специализации. Кроме того, в ходе непосредственного знакомства и работы на реальном предприятии студент-практикант приобретает определенные практические навыки и знания профессиональной направленности.
Отправляясь на практику, студент четко представляет себе цель данного этапа обучение – закрепление теории по таким дисциплинам как: основы управления персоналом, рынок спроса и предложения рабочей силы, мотивация и поощрение трудовой деятельности, безопасность персонала, культура организационная и профессиональная, навыки анализа и улучшения структуры системы управления персоналом. Однако при наличии четко обозначенных целей, не всегда получается грамотно написать отчет по практике по управлению персоналом. У универсанта чаще всего возникают проблемы с подбором информационной базы и ее переработкой, описанием предприятия и проведением анализа организационной и производственной структуры, обобщения полученных результатов. Специалисты ОЦ Disshelp – практикующие профессионалы, способные найти решение любого вопроса профильной сферы.
Задачи практики
Среди перечня предлагаемых для решения в рамках стажировки задач студентов факультета «Управление персоналом» можно выделить:
- рассмотрение и содействие процессу подготовки документации (организационная, методическая, нормативная, техническая), ориентированной на решение определенных задач сферы управления персоналом на конкретном предприятии;
- формулировка предложений по улучшению подразделений HR-менеджмента;
- подготовка материалов и документации, необходимой для заполнения дневников, оформления приложений и отчета о практике.
В перечне профессиональных задач, которые могут быть доступны студенту после изучения теории и закрепления ее на практике, можно обозначить следующие:
- формирование политики и стратегии компании в сфере кадров;
- составление планов в области работы с кадрами и HR-маркетинг;
- обеспечение квалифицированными сотрудниками нудного направления;
- формирования условий по профессиональной ориентации и адаптации молодых сотрудников;
- работа с сотрудниками, освобожденных от занимаемых ранее должностей;
- изучение рынка труда;
- проработка кадрового потенциала и т.п.
Исходя из разнообразия задач, легко обозначить структуры, которые подходят студентам в качестве базы для прохождения учебной практики: предприятия, институты, банковские учреждения, страховые компании, кадровые агентства, отделы кадров, организации деятельности, развития персонала, социального развития и т.п. Выбор базы для прохождения практики не влияет на принципы ведения дневника и оформления письменного отчета за пройденный период. Однако данный аспект поможет специалистам образовательного центра Disshelp, готовым взять в работу заказ на написание отчета по практике по управлению персоналом любой сложности. Наши авторы помогут грамотно и четко сформулировать цель и задачи практики, отметить их в документе.
Сложности, возникающие на пути верного отражения проделанной работы и выводов по ней, а также предложений по совершенствованию структур и деятельности, могут быть решены быстро, качественно и в соответствии с методическими рекомендациями учебного заведения компетентными исполнителями образовательного центра Disshelp. В перечне услуг центра присутствует возможность заказать написание отчета по практике по управлению персоналом.
Письменная форма отчетности
Первое, что должен предоставить на кафедру студент, завершивший этап прохождения практики по специальности «Управление персоналом» – письменный отчет. В этом документе должны найти отражение итоги выполнение персональных задач, обозначенных руководителем. Их выполнение должно соответствовать рабочему плану прохождения практики и учебной программе в целом. План практикант получает вместе методическими рекомендациями и указаниями руководителя. На этом этапе у студента появляется возможность получить консультацию или заказать написание отчета по практике по управлению персоналом в ОЦ Disshelp, так как основная информация у него на руках.
Те же, кто принял решение работать самостоятельно, должны знать, что отчет по практике по управлению персоналом должен соответствовать требованиям методических рекомендаций. Соблюдение формальных параметров является обязательным моментом при подготовке этого документа. Как следствие он должен обладать определенной структурой:
- титульный лист;
- задание на практику индивидуального характера;
- план практики;
- описательная часть, письменная, отражающая фактическую информацию о деятельности в рамках практики с методами и результатами, детальный разбор выполненных работ, рекомендации по совершенствованию процессов или деятельности;
- биографический перечень;
- приложения.
Каждый из указанных составных элементов выполняет определенную функцию и требует внимательного оформления.
Приступать к отчету, студент должен внимательно изучить методические рекомендации, предоставляемые в учебном заведении. На страницах методички точно обозначены объемы работы, которые могут быть как меньше десяти, так и больше сорока страниц формата А4. Машинописный текст должен набираться шрифтом Times New Roman, с использованием 14 кегля и полуторным межстрочным интервалом. Эти критерии относятся к стандартам ГОСТа, поэтому исполнители Disshelp автоматически начинают работать в рамках традиционных стандартов. В случае иных рекомендаций, авторы в самые короткие сроки вносят необходимые изменения.
В структуре отчета по практике по управлению персоналом должно присутствовать введение, в котором отражаются такие критерии как:
- название организации, принимающей стажера;
- временные рамки, отведенные под практику;
- цели и задачи периода.
В основной части должно быть несколько разделов, в которых должно присутствовать:
- писание компании, методы сбора материалов, принципы общения в коллективе в рамках общения или эксперимента;
- сбор материалов (нормативные, распорядительные и т.п.), анализ реального положение в сфере управления персонала, обработка информации и т.п.; информация анализируется и обосновывается;
- рекомендации по улучшению систем управления персоналом, оценка их эффективности обязательна.
Заключение в отчете должно содержать выводы и демонстрировать оценку степени реализации целей и задач. Здесь должны проявляться аналитические способности практиканта. Отсутствие таковых продемонстрирует низкую степень подготовленности практиканта, что негативно отразятся на итоговой оценке. Гарантированно высший бал по отчету по практике без особых усилий может получить тот, кто способен оценить объем и качество реализуемых ОЦ Disshelp услуг и найти возможность заказать написание отчета заранее.
Наши авторы готовы проконсультировать и помочь в выполнении как отдельно взятого раздела, так и документа в целом.
В приложении можно найти материалы (графики, иллюстрации), вынесенные за рамки основной части. Здесь специалисты образовательного центра Disshelp готовы предложить массу уникальных разработок и материалов, способных удивить своей грамотностью и аккуратностью.
Ни один отчет по практике по управлению персоналом не может быть представлен в сугубо текстовом формате. Здесь в обязательном порядке будут присутствовать различные способы интерпретации данных. Эксперты ДиссХелп помогут грамотно переработать и преобразовать информацию в наглядно доступный вид, а также корректно оформить ее.
Тонкости оформления
Написание отчета по практике по управлению персоналом должно реализоваться в электронном варианте. Именно такой вариант труда проходит процесс проверки уникальности – обязательной процедуры для всех студенческих работ на современном этапе. Стоит помнить, что написание уникального материала без практического опыта – задача не из легких. Однако опытные авторы Disshelp готовы гарантировать написание отчета по практике не только грамотно, информативно, но и на уровне обозначенной в методических рекомендациях или оговоренных куратором цифрах. С помощью дружного и профессионального коллектива нашего образовательного центра добиться можно самых лучших результатов и с легкостью пройти соответствующий этап профессиональной подготовки при вузе.
Приступая к изложению материалов, автор должен соблюдать правила оформления отчетной документации. Это отражается в шрифте, межстрочном интервале и размере кегля. В наличие полей определенных параметров: левое и правое соответственно 30 и 10 мм, а верхнее и нижнее должно соответствовать цифре в 20 мм. Отступ последующего абзаца располагается на расстоянии 12,5 мм. Интервал межстрок должен быть 1,5. Настройка указанных параметров страницы является обязательной и безоговорочной.
В тексте отчета выделяются главы, а также подразделы, обладающее своей нумерацией. Обладает особенностями и написание названий:
- главы располагаются на новых листах шрифтом 16пт, полужирным Times New Roman, без переносов;
- подразделы прописываются от предыдущего текста на расстоянии двойного интервала, шрифтом Times New Roman, 16пт, без точки в конце названия.
- заглавия разделов отражают их предназначение и суть. Они формулируются в виде простого предложения.
Указанные части воссоздают формальную структуру документа.
Нумерация отчета непрерывная, охватывающая страницы из приложений. Иллюстрационный материал носит название рисунков и нумеруется с помощью арабских цифр, обладает заголовком и пояснительным текстом. Цифровой материал представляется в табличном формате с названием и порядковым номером. Все графические и табличные элементы подлежат емкому и обоснованному анализу в основной части проекта. В отдельных случаях графики, таблицы могут быть вынесены в раздел «Приложения».
Заказать или написать
Деятельность управленца – серьезный труд, требующий серьезных знаний, отработанных умений и профессиональных навыков. Ожидания абитуриента и первокурсника, выбравших специальность «Управление персоналом» могут разбиться о реальность, с которой сталкиваются студенты, отправляясь на обязательную учебную практику. Будущие управленцы, как показывает практика, не всегда готовы к анализу полученной в рамках практики информации и изложении ее в обязательном отчете. Да и моральная сторона вопроса – тот еще барьер, преодолеть который могут не все.
Образовательный центр Disshelp и его коллектив профессиональных авторов и компетентных менеджеров готов прийти на помощь в любой ситуации, связанной с написанием студенческих и не только работ любой сложности. При этом популярность центра говорит о том, что итоговый результат всегда радует заказчиков.
Заказать написание отчета по практике по управлению персоналом у авторов Disshelp можно по телефону ил через интернет. Процедура займет минимум времени, в рамках которого менеджер успеет задать и получить ответы на базовые вопросы, касающиеся заявки. Будет оговорена тема, объемы, особенности, ступень уникальности и иные нюансы, важные для написания качественного и грамотного, а главное – уникального отчета по практике по управлению персоналом. При необходимости заказчик может изменить требования к заказу. Наши исполнители оперативно реагируют на новшества и принимают их в учет при выполнении заказа.
Образовательный центр готов гарантировать качество любой работы. Даже отчет по практике по управлению персоналом с пометкой «срочно», не поставит исполнителей Disshelp в тупик. Мы готовы помочь в любое время года. Не только сам материал, но и последующая защита могут порадовать итоговыми отметками, если воспользоваться возможностями, предлагаемыми образовательным центром абсолютно для всех без исключения. Наши консультанты и авторы ответственно подходят ко всем заявкам и берут в работу только те заказы, которые соответствуют их квалификации. Описание, анализ, выводы, предложения и рекомендации, графики, рисунки и иной материал будут демонстрировать качество, компетентность и грамотность. И все это к необходимому сроку.
Образовательный центр Disshelp знают. О нем говорят и рекомендуют. Что это значит? Это значит, что наша команда еще никого не подводила и предоставляла на руки клиентам ожидаемые, грамотно подготовленные заказы. Наши специалисты гордятся достигнутыми высотами и стремятся поддерживать высокую планку качества, уникальности и информативности. Любым заказчикам, с нашей профессиональной помощью будут нестрашны суровые преподаватели, пересдачи, недостаток навыков или отсутствие необходимой информации. Мы гарантируем исполнение всех взятых на себя обстоятельств. Поэтому у нас просто и безопасно заказать написание отчета по практике по управлению персоналом, получая уверенность в успехе предпринятого шага.
Трудности с учебой?
Требуется поддержка?
Помощь в написании студенческих и
аспирантских работ!